Anleitung – 52questions

Anleitung zum Kartenset

  • Wenn du alleine mit den Karten arbeitest: Notiere dir unbedingt die Antworten, wenn auch nur stichwortartig und für den Moment. Das hält dich davon ab, dir selbst etwas vorzumachen.

  • Es geht bei den 52 questions vor allem um Reflektion. Was du daraus machst, ist dir überlassen. Es gilt aber: Auch kleine Schritte sind gut. Jede Verbesserung/Veränderung ist willkommen! Leite also für dich konkrete Aktionen aus deinen Antworten ab. Komm in die Hufe 🙂

  • Karten, die nicht nicht sofort beantworten kannst legst du einfach zur Seite und kommst später auf sie zurück.

  • Die Fragen sind nicht überschneidungsfrei. Das ist aber so gewollt, und da ich nicht davon ausgehe, dass du alle Karten an einem Tag durchgehst auch kein Problem.

  • Einige Begriffe sind sicher branchen bzw. firmenspezifisch. Einige Produktmanager sagen „Kunde“ andere „Nutzer“. Diese Begriffe sind also synonym zu verstehen. Ähnliches gilt für PO vs. Produktmanger, …

Themengebiete der Karten

  • Understand the Problem

  • Find a Solution

  • Do some Planning

  • Get it done (Implementation)

  • Listen & Learn (Optimization)

  • All forces united (Team)

  • Grow! (Personal)

Anwendungsmöglichkeiten

  • Zieh dir als Produktmanager jeden Morgen eine Karte und nimm dir 15 Minuten Zeit, um über die Fragestellung nachzudenken. Du wirst klarer sehen und reflektierter agieren.

  • Schliess dich mit einem Kollegen zu einer Lerngruppe zusammen: Jeder beantwortet die Frage für sich und stellt das Ergebnis dem anderen vor. Naürlich gibt der andere dann Feedback zur Antwort.

  • Schnapp dir eines der Themengebiete (z.B. Get it done) und arbeite konkret daran deine Stärken auszubauen.

  • Als Head of Product oder Teamlead kannst du die Karten in den 1o1s einsetzen. Lege z.B. zu Beginn eine Karte auf den Tisch und starte die Konversation in dem du erklärst warum dir die Fragestellung auf dieser Karte für den heutigen Termin wichtig ist.

  • Nimm die Karten mit zu eurem nächsten Teamlunch und während ihr auf das Essen wartet zieht ihr einfach ein paar Karten und sprecht darüber.

  • Als Agile Coach/Scrum Master kannst du die Karten nutzen um den Produktmanager gezielt mit schlauen Fragen zu unterstützen.

Feedback geben

Ich freue mich natürlich über Feedback zum Kartenset und habe dazu ein Formular vorbereitet.